楊善斌赴建工路橋公司、建工工業(yè)化公司調(diào)研
4月17日下午,安徽建工集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌先后赴建工路橋公司、建工工業(yè)化公司調(diào)研,并主持召開座談會。
在聽取工作匯報(bào)后,楊善斌對建工路橋公司、建工工業(yè)化公司取得的成績給予肯定。他表示,兩家單位對集團(tuán)改革發(fā)展具有重要作用,要強(qiáng)化戰(zhàn)略研究、創(chuàng)新思維模式、持續(xù)改革創(chuàng)新、大膽開拓市場,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
就建工路橋公司下一步發(fā)展,楊善斌指出,一要全方位開拓市場,堅(jiān)持“投資+施工”雙輪驅(qū)動,健全市場開發(fā)體系,在站穩(wěn)省內(nèi)市場基礎(chǔ)上,全面搶占全國市場。二要強(qiáng)化企業(yè)管理、項(xiàng)目管理,進(jìn)一步完善管理制度,抓好項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),提升管理效能。三要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,要加快智能配電設(shè)備生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè),加快新興產(chǎn)業(yè)投資,研究謀劃多元化發(fā)展。四要切實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”相關(guān)要求,多措并舉加速資金回籠,確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。五要加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),系統(tǒng)謀劃人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)復(fù)合型人才梯隊(duì)建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。六要高標(biāo)準(zhǔn)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),圍繞關(guān)鍵技術(shù)難題開展科技攻關(guān),全力打造高品質(zhì)工程。
就推進(jìn)建工工業(yè)化公司下一階段工作,楊善斌強(qiáng)調(diào),一要加強(qiáng)政策和市場研究,進(jìn)一步明確發(fā)展方向,找準(zhǔn)市場定位,積極參與市場競爭,提升核心競爭力。二要加強(qiáng)科技研發(fā),緊跟市場與行業(yè)變化,強(qiáng)化數(shù)字化、信息化建設(shè),加速產(chǎn)品升級,不斷豐富、拓寬產(chǎn)品種類。三要全方位開拓市場,持續(xù)鞏固提升省內(nèi)市場,積極開拓省外市場,探索創(chuàng)新營銷模式,搭建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,不斷提高市場占有率。四要強(qiáng)化企業(yè)管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量安全,優(yōu)化生產(chǎn)流程,深挖產(chǎn)能潛力,實(shí)現(xiàn)降本增效。五要加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),深化體制機(jī)制改革,激發(fā)人才活力,打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。
建工股份領(lǐng)導(dǎo)徐亮、劉強(qiáng),有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。