公司四季度生產調度會、三季度安全例會暨安委會（擴大）會議剛剛結束，9月30日上午，道路分公司組織新一屆班子成員、所屬各項目經理及后勤部門人員召開專題會議，精心組織、及時傳達學習“兩會”精神，要求確保安全高效完成第四季度產值目標。國慶期間，各項目紛紛行動，把貫徹落實“兩會”精神作為首要任務，迅速掀起了學習貫徹熱潮。

　　合寧、合蕪項目作為改擴建標桿工程，要求進一步重視新工藝、新技術應用總結，繼續(xù)發(fā)揮樣板作用。蕪黃07標是“品質工程攻關行動”在皖唯一試點項目，要求以標準化創(chuàng)建為載體和抓手，營造安全氛圍，不斷提高現場安全標準化水平?；幢盤PP、合陽PPP等項目要求結合集團專項審計與宣講督查工作，進一步深化基礎管理，強化執(zhí)行力建設。江西興贛、甘肅銀百項目要求增強責任感和緊迫感,創(chuàng)新管理思路，打造公司在省外市場新名片。S456、金寨項目要求深挖山區(qū)代表性工程施工經驗，充分搶抓秋冬黃金施工時間。阜南、蚌固項目均涉及大型代表性橋梁，要求牢記“安全是品質路橋的頭等大事”，切實加強全員安全生產責任制落實，實現安全、質量與進度齊頭并進。